Kas olete kunagi mõelnud kunagi oma karjääri? Kindlasti. Keskpaigast alates eelmise sajandi naised üha aktiivsemalt kaasata professionaalset elu ühiskonnas, millega seoses ilmub üha rohkem naisi-juhid. Aga, kahjuks, väga erinevatel põhjustel ei ole alati selline ülemus tõsiselt poolt tajutud inimestega. Ja kui sa ei taha liituda arv неудачливых naiste juhid, siis loe ka meie artiklit väga hoolikalt.
Maine juhendaja: mis see on?
See sõna on tulnud meie keel ei ole nii kaua aega tagasi, ja sõna otseses mõttes tema väärtus taandub mõiste "pilt" – idee või muu objekt, nähtus või inimene. See on väga keeruline ja mitmekülgne: see mõjutab palju tegureid, ja ta ise ka märkamatult mõjutab meie teadvust. Sa tahad suhelda inimesega või mitte? Tundub, et kõik see on normaalne, aga ikka kuidagi ei taha sellele hing. Üldiselt, asi on teadvusel, või – maine konkreetne isik.
Juhtub nii, et pilt luuakse praktiliselt nullist, siis on isiksus üks, vaid oma pilt mõtetes teised inimesed on täiesti erinevad. Aga üldiselt, see on peegeldus püüdlusi ja sügavaid kurat mees, kes, muide, see ei ole alati teadlik. Näiteks tüdruk on pidevalt lärmakas ja valjult ilmutab end alateadlikult soovides, et meelitada tähelepanu ise, vaid see, vastupidi, tõukab eemale. Negatiivses teadvusel on kõrgendatud puudusi mees ja positiivses – häid omadusi.
Me kõik hindame üksteist ja need hinnangud mõjutavad meie suhteid. Selles osas maine naised-juht peab olema laitmatu ja positiivne, sest meile ja nii esitatakse enam nõudeid, kui mees (peab veel tõestama, et sa ei jookse hullem tugev pool inimkonnast). Kuigi mõned moderaatorid tahtlikult luua endale negatiivset mainet, näiteks, et neile ei pilastas väikesed palved või tuleb unustada kõik.
Millest koosneb maine edukas juht?
Kuna isiksus juhi mängib olulist rolli äri, siis on väga tihti just see on kogu ettevõtte kui terviku antakse hinnang. Seega on oluline mõista, et kuulub maine kaasaegne juht, ja oskama seda tööd. Võib eristada järgmisi olulisi punkte:
Individuaalsed omadused: välimus, психофизиологические iseärasused, isiksuse tüüp, laad, individuaalset stiili tegevust ja nii edasi ... See on kõik see, mis on seotud isiksus ja individuaalsus inimese.
Sotsiaalsed karakteristikud. Kõige olulisem neist – sotsiaalne staatus. Muidugi, ta on otseselt seotud piiritleb ametikoht, mille võtab inimene, kuid see ei ole ammendatud – staatuse samuti avaldavad mõju päritolu-ja isikliku riigi. Alates staatus sõltub, kuidas inimene käitub ühiskonnas ja vastavalt äripartneritega.
Väärtused – põhiseadistused sisemine paigaldus ja põhimõtteid, mis inimene toetub otsuste tegemisel. Nad avaldavad väga suurt mõju kogu organisatsiooni kultuuri ettevõte. Kindlasti olete kohanud juhtumitega, kui liberaalset juhti töötajad joovad teed ja lähevad teksad ja kõvaketta – kõik käivad mööda струнке.
Isikliku missiooni. Kõlab veidi высокопарно, kuid see on oma olemuselt strateegiline nägemus juhiks ettevõtte arengu. See määrab, millises kohas on nüüd ülemus ja kus ta tahtis olla tulevikus. Sellest sõltuvad eesmärgid kogu firma ja juht. Just tema isikliku missiooni aluseks on isiklik missioon kogu organisatsiooni.
Maine juht võib olla väline ja sisemine. Väline imago – see, kuidas esimene inimene, firma tajuda ühiskonna ja gruppide inimesi, kelle huvid on, nii või teisiti, kattuvad huvid organisatsiooni. Ta on otseselt seotud sellega, kui palju firmad usaldavad ja tahavad temaga koostööd teha, sest meie aju tuvastab kogu organisatsiooni alates selle juht (ja selgub mitte väga kaugel tõest! )
Sisemine maine põhineb suhet bossi ja tema alluvate, öeldes teisisõnu, kuidas töötajad tajub juht. Võib tunduda, et see ei ole nii tähtis kui välimus, kuid see ei ole nii, ja talle on ka vaja anda aega. Väikesed ettevõtjad maine juht võib vormi kaudu otseselt oma kontaktide alluvatega. Suuremates organisatsioonides sellega võib olla raskusi, kuna juht peamiselt ühendust juhid keskastme-ja tippjuhid. Et vältida konkurentsi moonutamist teavet selles etapis, esimese isikule ettevõtte, tuleks perioodiliselt otse suhelda rahvaga: salvestada видеообращения, anda välja trükiseid, tulevad lõunale või курилку.
Sisemine maine juhataja sageli erineb välisest, sest ei ole kõike saab teada väljaspool ettevõtet. Ta justkui sügavam ja многограннее, ja kokku puutuda temaga saab, vaid vaadates kõik seest välja. Samal ajal sisemine maine juht organisatsiooni väga palju mõjutab välimus, sest töötajad igal juhul kannavad oma vaateid kolmapäeval väljaspool ettevõtet.
Et sama kuulu edukas maine kaasaegne juht?
Sihikindlus ja pühendumus oma tööle;
Väljendatud juhtimise kvaliteet;
Valmisolek riskida ja julge otsuste tegemisel;
Võime võtta endale vastutus;
Võime arvestada mitmeid tegureid, kui lahendada professionaalne probleeme;
Oskus delegeerida volitused ja jaotada kohustusi;
Keskenduma positiivne tulemus;
Kõrge töövõime.
Eestvedamise stiilid
Sorteerimine on косточкам maine kaasaegne juht ei saa puudutada probleeme juhtimise stiile. Me oleme juba selgitanud kogu tähtsust, kuidas töötajad näevad oma boss, ja see oli tema stiil suunata mõjutab otseselt seda vaadet. Psühholoogid on kolm võimalust: autoritaarset, demokraatlik ja minnalaskvat.
Juht, seismise autoritaarse juhtimisstiili, nagu tavaliselt, asjalik ja jerky toon välja лаконичные korraldusi. Ta ei ole muljet приветливого inimese. Tema raamid ja piirangud жестки, ja ta ei tee erandeid, ei ole kellegi jaoks. Seejuures võib ta ja kiitust, ja hurjutama töötaja, kuid kõik selgub, et see on väga subjektiivne. See juht nagu oleks on üle kollektiiviga, millel on määrav hääleõiguslike kõigis küsimustes. Kõik asjad alati eelnevalt arutatud ja on kavandatud täies ulatuses. Tavaliselt ta areneb vaid vahetud eesmärgid ja pikaajaline keegi arvab.
Demokraatlik stiil (või kollegiaalne) põhimõttel партисипативности, või lihtsamalt öeldes, osalemise kollektiivi juhtimise otsuste tegemisel. Korralduste kuidas selline kõne ülemusele ei ole – on ettepanekuid, mida товарищеским tooni. See juht asjatundlikult annab tagasisidet: kui ta kiidab või порицает ori, ta kindlasti annab soovituse üle õnnetud oma tsoonid. Oma keeld ta on valmis arutama töötajad ja paljastada kohandada, kui vaja. Kõik äri punktid arutatakse koos kollektiiviga ja rakendamise eest professionaalse ülesanded vastavad kõik. Seega on ilmne, et seisukoht antud juht on sees grupp.
Ja viimane, minnalaskvat juhtimisstiili põhineb leida juhi kõrvale kogu kollektiivi. Ta ei anna mingeid juhiseid, puudub tagasiside – pigem on ta seisab kõrval ja jälgib sündmuste käiku. Asjade korraldamisel lähevad ise ja arenevad tänu huvi ja aktiivsus osalejat töölepingu kollektiivi.
Arvatakse, et kõige tõhusam demokraatlikku juhtimisstiili, kuid see meenutab keskmist temperatuuri haiglas. Organisatsioonid on erinevad, ja mõned mudelid on efektiivne autoritaarset juht (bürokraatlikke näiteks), kuid teiste jaoks – minnalaskvat (tõenäoliselt on loomingulised kollektiivid, näiteks reklaamifirmad).
Kuidas juhatajale moodustada õige pilt?
Siin me oleme ja tuleme põhiküsimus: milline peaks olema õige teket mainet juht? Sest ta ei ole kunagi kujuneb iseenesest – ta on alati moodustub tänu pikk ja vaevarikas töö juht ja tema meeskond. Niisiis, moodustamise mainet juht põhineb järgmistel väga olulised punktid:
Maine juht ei saa luua korraga – seda tuleb pidevalt toetada reaalsete tegudega, muidu ta tuhmub ja lõpetab olema positiivne jõud
Sellepärast on nii oluline, et ülemus, mis nõuab töötajate vastavust töödistsipliini, ise sünnitada tööl iga päev reguleerivad kell. Talle on vaja olla kursis praeguse asjade ja protsesside firma ja olema valmis tegelema tekkivate probleemseid olukordi.
Oluline roll sekretär
Kui firma juht on oma nägu, siis teda ennast omakorda esitab isiklik assistent. Ja just nii sekretärile vaja olla organiseeritud ja kogutud olema kõrge стрессоустойчивостью, oskama võtta vastutust ja mõtle kiiresti rasketes olukordades. Kui tekivad probleemid kellegi äripartnerid, siis sekretär peab oskama kiiresti kõik "разрулить" – kuigi oleks enne koguduse juht.
Välimus
Kellegi jaoks pole saladuseks, et meid "kohtuvad riided ja isiksuse vaimu". Arvatakse, et kui inimene tundub äripiirkonnas, siis sama järjekorras ja järjekord on ikka tema peas. Kuigi mõnikord on ka vastupidi: top-juhid elavad väga hõivatud ajakava ja lisaks äri õhtusööke, neil on mitteametlik kohtumine, mis on ülikond on parem mitte tulla. Ja siin on juba küsimus sellest адекватном olukord välimuse.Kui tegemist on naisele-pea, siis tal on täheldatud palju rohkem vabadust kohta, mis puudutab tema välimus. Paljud edukad daamid eelistavad riideid värve, mis rõhutab nende харизматичность ja ambitsioonid, näiteks, ideaalselt istuvad kujundiks pükste ülikond mustika värvi või kleit-ümbris helepunane. Nii et ei maksa arvata, et pilt juhti – see on igavus ja rangus. Esiteks, su välimus peaks väljendama enesekindlust ja professionaalsus.
Olge vastutustundlik ja hoidke sõna teiega
Kuidas sa tead, juht peab olema eeskujuks oma alluvatele. Kindlustunne, et ülemus teeb seda, mida lubas, et on põhjust neid on kohustuslik. Ja juhendaja, kes unustab oma sõnadega või kohtleb neid kergust, riskib osta endale halva maine seas kolleegide ja äripartnerite ja see on, teate, ei ole sugugi parimat lisaks oma mainet.
Tasakaal kõvadust ja pehmust
Arvatakse, et hea juht peab olema karm, kuid see ei ole päris õige. Tõesti, kui te vastate töö eest kogu firmad, teil on vaja säilitada enesekindlus ja oskama oma rida ajada, aga see ei tohiks levida ulatus suhelda inimestega. Sul tuleb olla karm oma äri lahendusi, kuid me ei tohiks unustada inimese suhtes partneritele ja alluvatega, vaid ka oskuses kuulata ja kuulda võtta.
Ei olnud järsk halvenemine mainet juht, kui ta kuritarvitas безапелляционностью otsuseid ja категоричностью. Ja huvi ka teistele inimestele, mis omakorda on реверансом nende suunas, kes on salapärane viisil annab teile psühholoogiline eelis. Ei премините neile ära!
Ei kuritarvita sõbralik seoste
Muidugi olemasolu laia võrgustiku kontakte inimestega – see on suur pluss maine, millega keegi ei ole nõus. Kuid me natuke sellest. See lihtsalt juhtus nii meie riigis, et väga paljud tööalased suhted põhinevad lähedastele: armastus, приятельских ja analoogi. Ja loomulikult, et on olemas sõpru ümbritsetud või allutatud võib mitu toime teile.
See ei tähenda, et tasub sõita firma kõik need, kes on sinuga seotud. Kuid ei saa трудоустраивать keegi lihtsalt sellepärast, et ta on su lähedane sugulane või sõber. Lisaks olemasolu sõbralikke suhteid alluvatega võib lisada oma pilt расхлябанности, ja see ei ole hea.
Arenenud suhtlemisoskus
On loomulik, et juht tuleb väga palju suhelda inimestega, kusjuures väga erinevate: alluvate, kolleegide, äripartnerite ja kõrgem ülemustega. On ütlematagi selge, et ta peab oskama seda teha sära. Olles juhtidele, peate olema läikiv mälu ja kergust meelde jätta kõik nimed ja isiku (või vähemalt palgata endale assistent, kes lihtsalt sellega hakkama).
Maine juht on väga oluline see, kuidas kehtivad teile sind ümbritsevad inimesed. Ja see suhtumine on positiivne, kui sul õnnestub korraldada neid ise. Lihtsaim meetod – see komplimente. See kehtib eriti alluvate (seal on isegi selline ütlus: "Ei похвалишь – ei taha tulla"). Nad töötavad palju paremini, kui sa annad neile positiivset tagasisidet (näiteks rõhutada seda, mida nad teevad hästi, enne kui meelde puudused). Individuaalne lähenemine ka väga hästi töötab. Nõus, see on väga tore, kui sul on küsitud pro oma elu – miks mitte kasutada seda põhimõtet suhtlemisel inimestega? Sest nagu ütles Dale Carnegie: "Inimesele meeldib kõige rohkem rääkida enda kohta". Siis sinust mõtlevad nagu hea ja чутком pea.
Nagu sa oled juba aru saanud, maine eduka juhi sisaldab palju komponente, millest igaüks mängib väga olulist rolli. Kui see kõik on teie kätes: küsimus teket õige pilt ei ole miski võimatu. Kui sa tahad, et sind pidasid tugev ja enesekindel, võite seda saavutada (nagu vastupidine toime). Tähtsam on aru saada, mida sa tahad ja minna seatud eesmärgi poole.
